対立・不和– tag –

ミーティングや議論における進行ルールの一つに、「反対意見を出すなら代案もセットで」というものがあります。 今回は「反対意見を出すなら代案もセットで」という考えは正しいのか？と、前向きな反対意見を引き出す方法について解説します。

「任せられた仕事はするが発言や態度に問題があり、チームに悪影響を与えている社員がいるがどうすればよいか？」多くの管理職が一度は直面したことがある悩みではないでしょうか。 今回は、実際にあった相談をもとに問題社員への対処法について解説します。

管理職はなぜ評価の伝達で丁寧に説明しなければならないのか？今回は、認知的不協和という社会心理学の用語を用いて解説します。

今回は、上司と部下の対話を有意義なものにする「ナラティブ・アプローチ」という手法ついて解説します。

メンバー間の人間関係の悪さに頭を悩ませるマネジャーは少なくありません。 今回は、同僚との関係性が悪いチームでのマネジメント方法についてご紹介します。

年始や年度始めなどの「節目」は、心機一転頑張ろうと思える数少ないタイミングです。現状維持バイアス等で変化を拒む傾向がある中、節目を活用し変化を起こす方法について解説します。