組織論– tag –

米ハーバード大学教授で発達心理学と教育学の権威である、ロバート・キーガンとリサ・ラスコウ・レイヒーによって書かれた『なぜ人と組織は変われないのか？』を参考に、人や組織が変われないメカニズムと、それを乗り越え変化する方法について解説します。

マネジャーのマネジメント人数はいったい何人が適正なのでしょうか？今回は、適正なチーム人数の目安と、マネジメント人数を増やす方法について解説します。

会社の中で重要な役割を果たす「中間管理職」。今回は中間管理職の変革を作り出す方法について解説します。

ダイナミック・ケイパビリティとは、経営学の世界で近年最も注目されている理論の一つです。同理論から、変化の激しい時代に企業はどのように適応し、イノベーションを起こせばよいのかについて解説します。

Googleの「プロジェクトアリストテレス」で注目が集まった心理的安全性。今回は、心理的安全性を高める際に気をつけたい3つの前提条件について解説します。

世界最大の動画配信サービスNetflix。今回は、そんなNetflixが実践している「社員に事業を理解してもらうこと」の重要性について解説します。

世界的な人気組織コンサルタントであるサイモン・シネックの著書、『TOGETHER　IS　BETTER（邦題：一緒にいたいと思われるリーダーになる）』から、インスパイア型リーダーシップについて解説します。

ティール（進化型）組織について徹底解説の第二回は、従来の達成型組織、先進企業で進む多元型組織と比較しながら、フレデリック・ラルーが今後増えるであろうと予測した進化型（ティール）組織の特徴について解説します。

マッキンゼーで10年以上組織変革プロジェクトに携わり、その後独立したフレデリック・ラルー氏の著書『ティール組織』の要点を分かりやすくまとめ、組織構造やマネジメントに焦点を当てながら、解説します。

従業員エンゲージメントとは、従業員と会社（組織）間での信頼関係を意味する言葉です。では、従業員満足度とは一体どう違うのでしょうか？

ダイバーシティ・インクルージョン（Diversity＆Inclusion）は、個々の違い（多様性）を受け入れ、互いに認め合い、個々を活かしていくことです。 今回は意味と共に、導入が進む背景やメリットについて解説します。